Наличие и реализация механизмов государственно-частного партнерства в туризме (перечень проектов и структура финансирования)

«Карачаево-Черкесская Республика»

ООО «Архыз-1650»

Новая

ООО «Архыз-1650» (ООО «Архыз-1650»)

Место регистрации: Карачаево-Черкесская республика, Зеленчукский р-н, станица Зеленчукская, ул. Советская, 190.

Дата создания: 2011 г.

Структура акционерного капитала

-        ОАО «Архыз-Синара» (86%)

-        ОАО «Корпорация развития Северного Кавказа» (14%)

Инвестор проекта

ООО «Архыз-1650»

Основная деятельность: Производство общестроительных работ по возведению зданий

ООО «Архыз-1650» – компания, созданная с целью реализации проекта строительства всесезонного горного курорта "Архыз", концепция которого предусматривает создание развитой курортной инфраструктуры для полноценного оздоровительного и семейного отдыха

Цель проекта: строительство и эксплуатация 7 гостиниц 3* и 1 гостиница 4*

Общая площадь: 34017 кв.м.

Площадь земельного участка: 1,3 га

Результат разработок и выпускаемая продукция

Основные продукты проекта: 542 номера (484 – 3*, 58 – 4*)

Инвестиционный план

Общий объем инвестиций: 2338 млн. руб., в.т.ч.:

Осуществленный объем капитальных вложений – 526 млн. руб.

1й год после подписания соглашения – 218 млн. руб.

2й год после подписания соглашения – 1595 млн. руб.

Структура финансирования

Собственные средства – 0 млн. руб. (0%) Заемные средства – 2338 млн. руб.(100%) – Внешэкономбанк

Финансово-экономические показатели проекта

Основные источники выручки: доходы от сдачи номеров, доходы от питания и напитков, прочие услуги

При ставке дисконтирования 10,5%:

Чистая приведенная стоимость (NPV) – 722,8 млн. руб.

Внутренняя норма доходности (IRR) – 18,3%

Срок окупаемости (PB) – 105 мес. (8,7 лет)

Партнеры и подрядчики

ЗАО Группа Синара – главный партнер ООО УК «ОЗОН» – разработчик концепции гостиничного бизнеса ОАО «НЭО Центр» – финансово-технический надзор проекта Gorimpex Sarl – Разработчик единой градостроительной концепции п. Романтик. Компания дополнительно привлекла в проект консорциум французских разработчиков и консультантов (Dianege, DGA, Deloitte) ООО «Стройархитектура» – Генеральный проектировщик – общество входит в группу компаний Gorimpex Sarl и имеет опыт проектирования как российских (Красная Поляна, Эльбрус) так и зарубежных горнолыжных курортов, в т. ч. гостиничной составляющей

Производство на территории ОЭЗ

Не планируется

Сроки проектных и строительных работ

Проектирование: IV кв. 2013 г.

Строительство: II кв. 2014г. – I кв. 2016г.

Потребности в инженерной инфраструктуре

Электроэнергия (МВт) – 3216,5 (кВт)

Водоснабжение (м3/сут.) – 342,85

Канализирование стоков (м3/сут.) – 342,85

Газоснабжение (м3/час) – 613,2

Наличие авторских прав

нет

Доля рынка

3,61% в соотношении гостиниц всех уровней горнолыжных курортов

Покупатели продукции

Проект ВГК "Архыз" – это массовый общедоступный круглогодичный курорт, ориентированный на аудиторию со средним уровнем доходов, предоставляющий полный спектр возможностей для зимнего и летнего отдыха

Основные конкуренты

Гостиница "Академия", п. Нижний Архыз; Пансионат "Энергетик", п. Архыз; Пансионат, "Красная cкала", п. Архыз; База отдыха "Ермоловка", п. Нижняя Ермоловка; Турбаза "Нарат", п. Архыз; Турбаза "Сулахат", п. Архыз; Гостиница "Андромеда", Гора Пастухова, смотровая площадка САО РАН

Старков Юрий Борисович

Должность: Генеральный директор

Образование:

Высшее, Свердловский юридический институт, год окончания ‑ 1993 г.

Опыт работы:

Более 5-и лет

ТР ОЭЗ на территории Карачаево-Черкесской Республики

ИП Эркенова Б.А.

Новая

ИП Эркенова Б.А.

Место регистрации: 369152, Карачаево-Черкесская Республика, Зеленчукский район, курортный поселок Архыз, ул. Хубиева, д. 25.;

Дата создания: 10.02.2010.

Структура акционерного капитала

Индивидуальный предприниматель Эркенова Бэла Ансаровна.

Инвестор проекта

ИП Эркенова Белла Ансаровна

Цель проекта: создание конного-туристического клуба в пос. Романтик c широким ассортиментом услуг и высоким качеством обслуживания, удовлетворение спроса на услуги туристических баз и получение прибыли.

Основные планируемые услуги:

·         услуги конного туризма;

·         автоэкскурсии по территории Карачаево-Черкесской Республики;

·         пешеходные экскурсии;

·         услуги мойки;

·         услуги закусочной.

Площадь земельного участка: 1 га.

Результат разработок и выпускаемая продукция

Основные объекты:

·         конюшня на 20 лошадей;

·         амбар + сеновал;

·         гостевой домик для клиентов конного проката;

·         закусочная;

·         летние беседки (5 шт);

·         медкабинет;

Помимо этого, проектом предусмотрены диспетчерская, навесы для отдыха, гараж, мойка, стоянка для автомашин проката, стоянка для клиентов на 30 авто, забор.

Инвестиционный план

Общий объем инвестиций: 5 000 тыс. руб., в т.ч.:

Структура финансирования

Собственные средства: 5 000 тыс. руб. (100%).

Финансово-экономические показатели проекта

Основные источники выручки: услуги автоэкскурсий, закусочной, пешие и конные походы.

При ставке дисконтирования 22,0%:

чистая приведенная стоимость (NPV) – 1 689 тыс. руб.; внутренняя норма доходности (IRR) – 36,3%; срок окупаемости (PBP) – 2,6 года; дисконтируемый срок окупаемости (DPBP) – 2,7 года.

Партнеры и подрядчики

Индивидуальный предприниматель Эркенов Хызыр Азрет-Алиевич (приобретение кормов). Ветеринарная служба в п. Архыз (ветеринарное обслуживание лошадей). Частные лица КРЧ (приобретение автомобилей). ООО «Архыз-1650», туристические базы отдыха в пос. Архыз и на
ВТРК «Архыз» (предоставление дополнительных услуг клиентам гостиниц и баз отдыха).

Сроки проектных и строительных работ

Потребности в инженерной инфраструктуре

электроэнергия – 40 кВт, водоснабжение – 3 м3/сут., канализирование стоков – 3 м3/сут., природный газ – 4 м3/час.

Доля рынка

С учетом данных прогноза индикаторов туристического рынка Республики Карачаево-Черкесия ожидаемая доля на рынке составит порядка 1,7%
(по объему оказанных услуг в денежном выражении).

Покупатели продукции

Потребителями услуг будут являться все категории туристов, в т.ч. лица, пользующиеся услугами имеющихся гостиничных комплексов.

Основные конкуренты

КТБ «Карачай хорс» (организуют многодневные конные походы). КТБ «Ахмат Тур» (предоставляют услуги организации однодневных конных поездок).

ТР ОЭЗ на территории Карачаево-Черкесской Республики

ООО «Аллюр»

Новая

ООО «Аллюр»

Место регистрации: Карачаево-Черкесская Республика, Зеленчукский район,
ст. Зеленчукская, ул. Мирная, д. 129;

Дата создания: 03.04.2014.

Структура акционерного капитала

Хачиров Энвер Рашидович (50%);

·         Сеитова Юлдуз Союновна (50%).

Инвестор проекта

ООО «Аллюр» - компания, созданная с целью реализации проекта строительства и эксплуатации туристического комплекса на территории ВТРК «Архыз».

Цель проекта: развитие туристической инфраструктуры ВТРК «Архыз» за счет строительства туристического комплекса.

Основные планируемые услуги:

туристические услуги; включают в себя проживание, 3-хразовое питание, участие в конном походе из деревни Романтик до Эльбруса или до Красной поляны; предоставляются в период с 15 апреля по 15 ноября; стандартная путевка рассчитана на 12 дней и на 15 дней; гостиничные услуги; включают в себя проживание, 3-хразовое питание; предоставляются круглогодично; гостиничные услуги автокемпинга; включают в себя проживание, 3-хразовое питание; предоставляются круглогодично; дополнительные услуги; включает в себя обучение верховой езде с инструктором, занятия в открытом манеже, конные прогулки, конные походы разной категории сложности, экскурсии, баня, караоке, теннис, бильярд.

Номерной фонд на территории ОЭЗ: 92 номера.

Площадь земельного участка: 3,5 га (в пос. Романтик) и 1 га (в пос. Пхия).

Результат разработок и выпускаемая продукция

Основные объекты:

1. Строительство основной базы, включающей следующие объекты:

·         двухэтажный деревянный гостиничный комплекс на 80 мест общей площадью 614 кв.м.;

·         автокемпинг на 40 2-местных домиков общей площадью 590,4 кв.м.;

·         конюшня  с манежем на 36 лошадей общей площадью 632 кв.м.;          

·         двухэтажное кафе на 50 мест общей площадью 100 кв.м.;

·         банно-оздоровительный комплекс общей площадью 64 кв.м.;

·         пикниковая зона.

2. Строительство перевалочной базы в п. Пхия, включающей следующие объекты:

·         домики 2-хместные 14 шт. общей площадью 206,6 кв.м.;

·         домик 4-хместный 1 шт. общей площадью 25 кв.м.;

·         кафе на 30 мест общей площадью 70 кв.м.;

·         навес для лошадей 2 шт., каждый на 14 лошадей, общей площадью 180 кв.м.

Инвестиционный план

Общий объем инвестиций: 50 482 тыс. руб., в т.ч.:

Структура финансирования

Собственные средства: 50 482 тыс. руб. (100%).

Финансово-экономические показатели проекта

Основные источники выручки: продажа туристических путевок, предоставление гостиничных услуг, предоставление дополнительных услуг.

При ставке дисконтирования 20,5%:

чистая приведенная стоимость (NPV) – 25 438 тыс. руб.; внутренняя норма доходности (IRR) – 38,1%; срок окупаемости (PBP) – 3,17 года;

·         дисконтируемый срок окупаемости (DPBP) – 4,58 года.

Партнеры и подрядчики

КТБ «Карачай хорс» и ИП  КЧР (предоставление в аренду лошадей). ООО «Меркурии торг» (поставка продуктов питания).

Сроки проектных и строительных работ

Потребности в инженерной инфраструктуре

·         электроэнергия – 0,6 МВт;

·         водоснабжение – 40,0 м3/сут.;

·         канализирование стоков 40,0 м3/сут.;

·         газоснабжение – 5,5 тыс. м3/месяц;

·         дорога от автотрассы до места постройки протяженностью 1 км.

Доля рынка

1,6% (по внутреннему туристическому потоку в КЧР).

Покупатели продукции

Все категории туристов, в т.ч. лица, страдающие такими заболеваниями, при которых иппотерапия оказывает значительный лечебный эффект.

Основные конкуренты

КТБ «Ахмат Тур» (предоставляют услуги по проживанию, питанию, организации однодневных конных поездок).

ТР ОЭЗ на территории Карачаево-Черкесской Республики

ООО «Горный кристалл»

Новая

ООО «Горный кристалл»

Место регистрации: 369140, Карачаево-Черкесская Республика, станица Зеленчукская, улица Леонова, дом 154;

Дата создания: 23.07.2014.

Структура акционерного капитала

Багирян Вадим Сократович (100%).

Инвестор проекта

ООО «Горный кристалл»

Цель проекта: строительство двух кафе, коттеджного кемпинга и организация летнего палаточного лагеря, соответствующих европейским стандартам комфортабельности и качества обслуживания.

Площадь земельного участка: 3,12 га.

Результат разработок и выпускаемая продукция

Основные объекты:

кафе в районе верхней станции канатной дороги В10 на 80 посадочных мест; кафе на 50 посадочных мест; коттеджный кемпинг, состоящий из 12 коттеджей для размещения отдыхающих и одного административного коттеджа; кемпинг предполагается разместить в районе верхней станции канатной дороги В13; палаточный лагерь с возможностью единовременного размещения до
200 любителей горного туризма, в районе верхней станции канатной дороги В13.

Инвестиционный план

Общий объем инвестиций: 100 700 тыс. руб., в т.ч.:

Структура финансирования

Собственные средства: 50 700 тыс. руб. (50,3%). Заемные средства: 50 000 тыс. руб. (49,7%).

Финансово-экономические показатели проекта

Основные источники выручки: предоставление услуг проживания и услуг питания.

При ставке дисконтирования 14,7%:

·         чистая приведенная стоимость (NPV) – 21 524 тыс. руб.;

·         внутренняя норма доходности (IRR) – 21,5%;

·         срок окупаемости (PBP) – 4,5 года;

·         дисконтируемый срок окупаемости (DPBP) – 7 лет.

Партнеры и подрядчики

Правительство Карачаево-Черкесской республики; ОАО «Курорты Северного Кавказа»;

·         ООО «Архыз-1650».

Сроки проектных и строительных работ

Потребности в инженерной инфраструктуре

·         электроэнергия – 383,12 кВт;

·         водоснабжение – 825 м3/мес.;

·         канализирование стоков – 825 м3/мес.;

·         отопление – природный газ – 98 910 м3/год.

Доля рынка

1,14% (по внутреннему тур. потоку в Карачаево-Черкесской Республике).

Покупатели продукции

Туристы со средним уровнем достатка.

Основные конкуренты

Основные конкуренты в Карачаево-Черкесской Республике:

ТР ОЭЗ на территории Карачаево-Черкесской Республики

ООО «Дукка инвест»

Новая

ООО «Дукка инвест»

Место регистрации: 369140, КЧР, ст. Зеленчукская, ул. Интернациональная,
дом 40;

Дата создания: 07.03.2014.

Структура акционерного капитала

Хубиев Азрет Пархатович (100%)

Инвестор проекта

ООО «Дукка инвест»

Цель проекта: строительство многофункционального спортивно-досугового центра, включающего в себя:

кафе с верандой; банно-оздоровительный комплекс, включающий в себя бани и бассейн; бокс для хранения квадроциклов, сигвеев, велосипедов; административное здание для персонала.

Площадь земельного участка: 0,265 га, в т.ч.:

0,08 га под кафе с верандой; 0,11 га под банно-оздоровительный комплекс; 0,04 га под боксы для хранения техники; 0,035 га под административное здание.

Результат разработок и выпускаемая продукция

Основные услуги проекта: услуги питания, услуги проката спортивного инвентаря, услуги банно-оздоровительного комплекса.

Инвестиционный план

Общий объем инвестиций: 14 883 тыс. руб., в т.ч.:

Структура финансирования

Собственные средства: 14 883 тыс. руб. (100%)

Финансово-экономические показатели проекта

Основные источники выручки: оказание услуг питания, проката спортивного инвентаря, услуг банно-оздоровительного комплекса.

При ставке дисконтирования 20,0%:

чистая приведенная стоимость (NPV) – 7 390 тыс. руб.; внутренняя норма доходности (IRR) – 26,0%; срок окупаемости (PBP) – 4,1 лет; дисконтируемый срок окупаемости (DPBP) – 5,0 лет.

Партнеры и подрядчики

ОАО «Курорты Северного Кавказа»; ООО «Архыз-1650»; туристические базы и базы отдыха в поселке Архыз.

Сроки проектных и строительных работ

При реализации Проекта для строительства объектов комплекса планируется использование типовых проектных решений строительных компаний, имеются предварительные наработки в данном направлении.

Строительство:

Потребности в инженерной инфраструктуре

электроэнергия – 56,04 кВт; водоснабжение – 23,04 м3/сут.; канализирование стоков – 23,04 м3/сут.; газоснабжение – 17 м3/час.

Доля рынка

Покупатели продукции

Посетители ВТРК «Архыз».

Основные конкуренты

В настоящий момент в рамках ВТРК «Архыз» конкуренты представлены исключительно по направлению кафе:

Трудовой стаж включает:

«ПрайсВотерхаусКуперс» (г. Москва) - консультант в области сделок слияний и поглощений; издательство «Актион медиа» (г. Москва) - эксперт по финансовой отчетности и налогообложению; компания «Неоторг» (КЧР) - заместитель генерального директора; КТБ «Карачай хорс» (КЧР) - исполнительный директор; ООО «Дукка инвест» - генеральный директор.

ТР ОЭЗ на территории Карачаево-Черкесской Республики

ООО «Трамплин1650»

Новая

ООО «Трамплин1650»

Место регистрации: Карачаево-Черкесская Республика, станица Зеленчукская, улица Леонова, дом 160/Т-5, офис 7;

Дата создания: 04.03.2014.

Структура акционерного капитала

·         Иванов Олег Игорьевич (доля в уставном капитале – 50%);

·         Васильев Сергей Валентинович (доля в уставном капитале – 50%).

Инвестор проекта

ООО «Трамплин1650» - компания, созданная с целью реализации проекта строительства и эксплуатации гостиничного и ресторанно-развлекательного комплексов в рамках ВТРК «Архыз».

Цель проекта:

Строительство многофункционального ресторанно-развлекательного комплекса на 720 посадочных мест, включающего в себя:

кафе ресторанного типа на 290 мест; контактный бар на 24 посадочных места с обслуживанием типа фаст-фуд; караоке-бар на 70 посадочных места; гриль бар-ресторан на 180 мест; боулинг на 4 дорожки с баром на 36 мест; прокат лыж и сноубордов; тренировочно-развлекательные горнолыжные тренажеры; детскую развлекательную зону.

Строительство гостиничного комплекса, включающего в себя:

59 номеров вместимостью до 132 чел.:
45 стандартных 2-х местных номеров; 14 двухкомнатных трехместных номеров люкс;
встроенный ресторан на 70 чел.; лобби бар на 30 посадочных мест; лаунж-бар на 20 посадочных мест; СПА центр (две сауны, хамам, бассейн с гидромассажем и джакузи, массажный кабинет, тренажерный зал, трансформируемый в конференц-зал на 88 мест, бильярдная).

Площадь земельного участка: 0,840 га (0,563 га под гостиничный комплекс и 0,277 га под ресторанно-развлекательный комплекс).

Результат разработок и выпускаемая продукция

Основные услуги проекта: услуги проживания, услуги питания, услуги конференц-зала, оздоровительные услуги, услуги проката горнолыжного инвентаря.

Основные объекты:

Инвестиционный план

Общий объем инвестиций: 520 027 тыс. руб., в т.ч.:

Структура финансирования

Общая стоимость проекта – 520 027 тыс. руб.

Заемные средства – 290 000 тыс. руб. (55,8%)

Собственные средства – 230 027 тыс. руб. (44,2%)

Финансово-экономические показатели проекта

Основные источники выручки: продажа конечного продукта

При ставке дисконтирования 14,7%:

ü  чистая приведенная стоимость (NPV) – 84 930 тыс. руб.;

ü  внутренняя норма доходности (IRR) – 19,9%;

ü  срок окупаемости (PBP) – 5,0 лет;

ü  дисконтируемый срок окупаемости (DPBP) – 7,4 лет.

Партнеры и подрядчики

ОАО «Курорты Северного Кавказа».

Сроки проектных и строительных работ

Потребности в инженерной инфраструктуре

электроэнергия – 139 кВт; водоснабжение – 203 м3/сут.; канализирование стоков – 173,5 м3/сут.; газоснабжение – 261 м3/час.

Доля рынка

Ожидаемая доля заявителя по доходу к объему платных туристических услуг на территории Карачаево-Черкесской Республики составит 8,4%.

Ожидаемая доля заявителя по внутреннему туристическому потоку в Карачаево-Черкесской Республике составит 4,7 %.

Покупатели продукции

Основными потребительскими группами, на которые ориентирована реализация Проекта, являются посетители ВТРК «Архыз».

Реализуемый Проект предусматривает предоставление услуг для широкого круга потребителей – предполагается, что ассортимент предлагаемых услуг будет способен удовлетворить спрос как со стороны молодежи, так и лиц среднего и пожилого возраста; со стороны потребителей с различными уровнями дохода.

Основные конкуренты

Количество объектов и количество мест размещения

Трудовой стаж включает:

Главный врач, ГУЗ «Станция скорой медицинской помощи» г. Ставрополя,
 2000-2006 гг.; Генеральный директор, ООО «РосгосстрахМедСтаврополь», 2006-2008 гг.; 1-й заместитель директора, ООО фирма «Флорес», с 2007 г. по настоящее время.

ТР ОЭЗ на территории Карачаево-Черкесской Республики

ООО «УРУС»

Новая

ООО «УРУС»

Место регистрации: Карачаево-Черкесская Республика, Зеленчукский район,
ст. Зеленчукская, ул. Карбышева, д.19, кв. 24.;

Дата создания: 29.04.2014.

Структура акционерного капитала

Урусов Аубекир Долхатович (100%)

Инвестор проекта

ООО «УРУС» - новая компания, созданная с целью реализации проекта банно-оздоровительного комплекса на территории ВТРК «Архыз» в рамках туристической деревни Романтик.

Цель проекта: строительство банно-оздоровительного комплекса на
ВТРК «Архыз». Комплекс предполагает строительство пяти отдельно стоящих бань, оборудованных тремя различными видами парилок, гидромассажем, а также облагораживание данной территории

Площадь земельного участка: 0,5 га.

Результат разработок и выпускаемая продукция

Основные услуги проекта:

аренда различных типов бань и парных; услуги истопника и парильщика - парение липовыми, березовыми, пихтовыми и дубовыми вениками; гидромассаж; аренда беседок; аренда полотенец, простыней.

Основные объекты:

баня, оборудованная парилкой турецкого типа – «хамам»; две бани «русского» типа каменной кладки; две деревянные бани «русского» типа.

Инвестиционный план

Общий объем инвестиций: 1 900 тыс. руб., в т.ч.:

Структура финансирования

Собственные средства: 1 900 тыс.  руб. (100%).

Финансово-экономические показатели проекта

Основные источники выручки: оказание услуг по предоставлению в аренду объектов банно-оздоровительного комплекса.

При ставке дисконтирования 20,0%:

чистая приведенная стоимость (NPV) – 2 930 тыс. руб.; внутренняя норма доходности (IRR) – 41,8%; срок окупаемости (PBP) – 3,6 лет; дисконтируемый срок окупаемости (DPBP) – 3,9 лет.

Партнеры и подрядчики

ОАО «Курорты Северного Кавказа».

Сроки проектных и строительных работ

Потребности в инженерной инфраструктуре

электроэнергия – 60 кВт; водоснабжение – 3,7 м3/сут.; канализирование стоков – 3,7 м3/сут.

Доля рынка

На данный момент на территории ВТРК «Архыз» нет ни одного специализированного банно-оздоровительного комплекса, в котором был бы представлен широкий выбор банных услуг, аналогичный Проекту.

С учетом возможности появления аналогичных проектов в рамках ВТРК «Архыз» оценка доли рынка ООО «УРУС» - на уровне порядка 10 - 30%.

Покупатели продукции

Потенциальными потребителями услуг комплекса являются все социальные группы, которые являются посетителями ВТРК «Архыз».

Основные конкуренты

Существует ряд объектов, предоставляющих услуги аренды банных комплексов в населенных пунктах, расположенных вблизи ВТРК «Архыз»: поселках Архыз и Нижняя Ермоловка, среди них: